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Cada vez mais empreendedores com boas ideias se perguntam como criar uma startup, pois apenas ela e mesmo um bom produto ou serviço não caracterizam um negócio e não garantem o seu sucesso. Entrar no mercado, manter-se nele e competir exige planejamento e, ainda mais, boa execução tanto de processos internos quanto externos. Por isso,

Um negócio que vende um software precisa ter muito cuidado e atenção com o processo de onboarding de clientes em startups para que novos clientes não sejam perdidos antes mesmo enxergarem retorno na contratação e longas relações comerciais serem firmadas. O onboarding é o primeiro passo para os usuários terem sucesso utilizando a ferramenta de

Já falamos anteriormente aqui no blog que a contabilidade de uma startup não deve ser vista apenas como mal necessário para cumprimento de obrigaçõeslegais, mas sim como parte importante de uma gestão voltada a resultados. Por isso, a contabilidade gerencial para startups escalarem sustentavelmente deve ter rápida adoção e correta aplicação, visando uma administração guiada por informação interna

Toda startup juridicamente é uma empresa como qualquer outra de modelo tradicional. Sendo assim, quem tem ou é sócio de uma deve atentar-se às diversas obrigações acessórias para startups do Simples Nacional solicitadas em períodos anual e mensal. Qualquer descumprimento de entrega ou ainda preenchimento dessas declarações colocam a startup na mira dos órgãos de fiscalização e suas

A área de Customer Success (CS) é relativamente nova para as empresas brasileiras, mas que já é implementada por várias delas e vem fazendo grande diferença em seus resultados por focar no mais importante: o cliente. O conceito de Sucesso do Cliente nada mais é do que uma abordagem dentro da startup que prevê problemas e oferece soluções — não